David Veryser, de la société ApiSquad, présente une vision réfléchie de l’intégration de l’intelligence artificielle au sein des entreprises.
Loin des simples gadgets technologiques, son projet vise à transformer l’IA en un collaborateur spécialisé. Elle sera capable de traiter des données complexes, d’automatiser des processus métier et de garantir la sécurité des informations sensibles.
Un écosystème d’outils interconnectés
Le projet décrit par David Veryser repose sur trois piliers technologiques majeurs.
D’abord, la création d’assistants dopés par une base de connaissances spécifique, ce qui permet d’obtenir des réponses fiables en s’appuyant uniquement sur des références internes.
Le projet utilise des API pour collecter rapidement des informations sur un prospect à partir de différentes sources.
Enfin, le dispositif inclut l’utilisation d’IA locales sur les serveurs de l’entreprise pour pseudonymiser les documents avant leur analyse par des « IA frontières ».
Entre gain de temps et rentabilité
L’enjeu majeur de ce projet est de transformer l’IA en un centre de profit plutôt qu’en un poste de dépense supplémentaire.
En France, les PME ayant intégré l’IA affichent un retour sur investissement de 159 % en seulement sept mois.
Au-delà de l’aspect financier, le projet répond à un besoin de sécurité et de gouvernance. Alors que 61 % des employés utilisent déjà l’IA sans cadre défini, il devient crucial pour les dirigeants de mettre en place des outils maîtrisés et des chartes d’entreprise.
Enfin, l’objectif à long terme est d’atteindre le « Graal » de l’IA : l’entraînement de modèles sur les données propres de l’entreprise pour prédire des arrêts de machines ou optimiser la gestion des stocks.
