La nouvelle norme RE 2020 bouleverse le secteur de la construction et des travaux publics. La filière extraction de matériaux se retrouve de plus en plus contrainte par de nouvelles réglementations. Elle doit repenser ses modèles économiques et innover pour optimiser les gisements. En Auvergne-Rhône-Alpes, les acteurs travaillent actuellement au recyclage des matériaux de déconstruction pour les valoriser et les réutiliser. Audrey Forestier est chargée de mission pour l’UNICEM, la fédération qui regroupe et défend les professionnels de la filière. Le secteur du BTP est en pleine révolution, et vous travaillez au coeur de ce sujet. Avant de nous parler de sa transformation, parlez nous de votre parcours… Audrey Forestier : Je suis originaire d’Amiens en Picardie. Je suis descendue en Auvergne il y a 15 ans à la recherche d’un premier emploi. J’ai intégré l’UNICEM pendant mon BTS en alternance et j’y suis restée depuis. J’ai occupé plusieurs postes qui me permettent aujourd’hui d’avoir une vision globale des enjeux de cette filière. Lors de la fusion des régions, j’ai saisi l’opportunité d’évoluer en tant que chargée de mission et de participer au nouveau projet que représentait une gouvernance à l’échelle de l’AURA. Pouvez-nous présenter l’UNICEM, sa mission et ses […]

L’initiative BTMC, Bois des Territoires du Massif Central accompagne le développement d’une filière bois local sur le Massif Central. Depuis le 1er janvier 2022, la Réglementation Environnementale 2020 entre en vigueur et remplace la réglementation thermique RT 2012. Elle a pour objectif la décarbonation du domaine de la construction neuve. Ces nouvelles exigences, sont une opportunité pour accélérer la part du bois local dans les nouveaux bâtiments publics. Entretien avec Clément Blasco, le coordinateur du projet BTMC. Avant d’aborder le développement de la filière bois local BTMC dans le domaine du BTP, on aimerait bien que vous nous parliez un peu de vous … Je suis un Auvergnat d’adoption. J’ai grandi en région parisienne où j’ai fait des études de commerce avec une orientation développement durable. Déjà, à l’époque, c’était un sujet qui m’intéressait. À la suite de mes études, j’ai travaillé pour une plateforme internet “quelle-energie.fr” qui mettait en relation des entreprises permettant de faire des économies d’énergie et des clients particuliers. Ça a été ma première expérience sur le sujet de l’impact du BTP sur l’environnement. Je suis arrivé en Auvergne il y a 9 ans et j’ai poursuivi avec un poste chez Jeunesse et Reconstruction. C’est une association d’éducation populaire autour de […]

Clermont Auvergne Innovation fait partie des 12 incubateurs et accélérateurs partenaires pour la phase d’incubation du programme French Tech Tremplin 2022. Les start-ups sélectionnées bénéficieront d’une aide de 30 000 euros, de mentoring et d’un hébergement dans une des structures. Un programme pour promouvoir la diversité Le programme French Tech Tremplin favorise la diversité dans l »écosystème des startups françaises. Effectivement, il propose un accompagnement financier et méthodologique aux « populations » dites sous-représentées. Il intègre des entrepreneurs ruraux, porteurs de handicap, issus des quartiers etc…Le programme se divise en deux phases. La première, « Prépa », a eu lieu en 2021, et a permis d’accompagner les porteurs de projets de start-ups. La seconde, débutera en 2022, et sera à destination des entreprises innovantes de moins de trois ans qui veulent accélérer. L’année dernière, un seul projet auvergnat avait rejoint la 1ère promo régionale : Remix Glass. Clermont Auvergne Innovation en plein développement Initialement, Clermont Auvergne Innovation avait vocation à faire le lien entre les laboratoires de Recherche et les entreprises pour mieux valoriser les expertises de l’UCA. En janvier 2021, les activités de l’incubateur Busi ont été transférées à CAI. Ainsi, cette nouvelle addition permet de proposer à tous types de porteurs de projet […]

Le Centre d’Innovations Sociales Clermont Auvergne ( CISCA) est un « objet atypique ». S’il a pu être difficile à cerner, pour le commun des mortels, c’est sans doute parce qu’il termine sa phase de pré-programme. Une phase expérimentale en quelques sortes,  qui a permis de mobiliser les premiers partenaires, d’expérimenter les approches, de structurer de premiers outils… Pour lancer, dans le cadre de l’AG du 9 novembre, un programme « Transitions & Résiliences » qui clarifie l’ambition de cet organisme original. Et constituera la base du contrat entre CISCA et ses futurs adhérents. Mathias Bernard, Président de l’Université Clermont Auvergne (UCA), est l’un des trois co-présidents du CISCA. Pour introduire son propos, il rappelle la posture d’interface entre les mondes académique, socioéconomique et des collectivités.  Pour ‘l’Université territoriale d’excellence’ cela peut contribuer à l’ouvrir à des TPE, PME, petites collectivités, associations…. En effet, si les collectivités et les grands groupes ont généralement structuré leur organisation et leurs interactions avec la recherche universitaire, ce n’est pas le cas des plus petites structures  …  Or, ces acteurs ont également des besoins non couverts auxquels l’université pourrait contribuer à répondre. Une posture d’interface originale Pour M Bernard toujours, le CISCA impulse une autre façon de travailler […]

Les élus métropolitains ont voté ce matin le premier plan de Programmation Pluriannuelle des Investissements. Cette programmation 2022-2033 est dotée d’une enveloppe globale de 1,4 milliards d’euros. Afin de financer cette vision ambitieuse pour le territoire, la Contribution Foncière des Entreprises ainsi que la taxe foncière des particuliers augmenteront dès 2022. Des grands projets structurants pour la Métropole Pour “faire” métropole, le Plan d’Investissements de la Métropole Clermont-Auvergne soutiendra dans le temps des projets d’envergure, à travers des enveloppes conséquentes. Le projet Inspire se voit doté à hauteur de 152 millions d’euros, soit près d’un dixième du budget global. La Bibliothèque Métropolitaine de l’Hôtel-Dieu, quant à elle, mobilisera 52 millions d’euros dans les prochaines années. L’écologie et la résilience territoriale comme colonne vertébrale du Plan d’Investissements Un volet environnemental sera intégré dans la plupart des projets métropolitains. C’est la condition de réussite pour atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée. En 2050, la Métropole se voit “territoire à énergie positive ». Pour ce faire, elle doit diminuer par deux sa consommation d’énergie par rapport à 2012. Proximité et équilibre territoriaux C’était une demande des élus. La gouvernance des projets d’aménagements devrait donner plus de place aux communes. 300 millions d’euros seront destinés à l’aménagement et à la maintenance des équipements et infrastructures […]

On appelle EMI, l’Education aux Médias et à l’Information. Tout le monde reconnait son importance, mais personne ne sait vraiment comment cela fonctionne. Le Connecteur diffuse pour la première fois une cartographie des médias, de l’EMI et des projets audiovisuels auvergnats. Cette cartographie collaborative a été réalisée lors du Media Social Club, 1er festival dédié à l’EMI en Auvergne. L’EMI, pourquoi ça vous concerne ? Donner les clés pour apprendre à naviguer dans l’océan des informations générées quotidiennement partout dans le monde, voilà le premier enjeu de l’EMI, en Auvergne et ailleurs. Cet enjeu nous concerne toutes et tous. Aujourd’hui, l’EMI fait partie intégrante des programmes des collèges et lycées, et d’après nos sources (bien informées), sa place à l’école devrait encore se renforcer en 2022. Pourtant, cela reste insuffisant. En effet, les jeunes générations ne sont pas les seules concernées par la désinformation. Il est de notre devoir en tant que citoyen, d’être vigilant et de savoir faire preuve d’esprit critique face à l’information. Tout cela ça s’apprend. Et c’est ce que proposent les professionnels de l’EMI en Auvergne. L’information de qualité, un bien universel à défendre Ainsi, chaque jour, des journalistes et des médias oeuvrent pour vous proposer […]

Le Club Open Innovation Auvergne, porté par le Connecteur depuis 2018, rassemble des acteurs économiques du territoire, de tous secteurs et de toutes tailles, autour de la pratique de l’innovation ouverte. Les participants peuvent y échanger librement sur leurs expériences et leurs approches pour nourrir leurs méthodologies et renforcer leur posture de conduite de projet d’innovation. L’une des problématiques partagées est celle de l’évaluation des démarches : quelles KPI suivre pour mesurer l’impact d’une bonne démarche d’Open Innovation ? KPI : évaluer et valoriser la valeur créée par l’open innovation. De fait, c’est l’une des problématiques partagées par les participants: comment mesurer les effets d’une démarche d’open innovation sur des critères objectifs et « opposables » dans le cadre d’une évaluation interne par exemple ? C’est le sujet qu’ils ont décidé de traiter ensemble, sous plusieurs angles. D’abord, l’état de l’art. En effet, sur ce sujet, pas mal d’articles mais surtout beaucoup d’experts. L’étude réalisée par Maddyness fin 2020, auprès de 300 acteurs, amène pas mal d’éléments sur les pratiques en France. Comment se structurent les démarches d’OI ? Quel est leur impact sur les organisations ? Quelles en sont les failles et les dérives ? Quelles sont les pratiques en termes […]

Lors de sa soirée Adhérents & Partenaires, le 1er décembre dernier à la Comédie de Clermont-Ferrand, Digital League a présenté sa stratégie pour 2022. Elle s’articule autour de trois axes : le réseautage, l’ouverture et le renforcement économique. Laurent Laporte, vice-président du cluster numérique, a convié les équipes lyonnaises pour matérialiser cette ambition. Trois consultants locaux sont également intervenus. Ils ont sensibilisé les professionnels aux bonnes pratiques à mettre en place pour développer leur entreprise. Une messagerie instantanée pour décloisonner et réseauter du côté de la métropole lyonnaise Laurent Laporte, a mis l’accent sur la nécessité pour les acteurs du numérique clermontois de s’ouvrir à l’écosystème lyonnais. Ainsi, pour faciliter les interactions, les adhérents de Digital League pourront se retrouver sur la plate-forme Telegram. Des chaines d’infos locales sur l’actualité des membres, des clubs thématiques et métiers permettront de tisser de nouveaux liens professionnels et d’accélérer l’acquisition de nouvelles compétences. Des leviers pour se renforcer économiquement Plus tard, trois consultants ont apporté un éclairage flash sur trois enjeux majeurs pour le développement des business. Tout d’abord, Pierre Gérard, de Regards Mêlés, a proposé un focus décalé sur l’expérience utilisateur. Comment trouver sa voie fondamentale pour réaliser son plein potentiel. Sortir de […]

PHIMECA s’apprête à devenir officiellement d’ici la fin de l’année une « entreprise à mission ». Thierry Yalamas, son Directeur Général, est convaincu de l’intérêt de se lancer dans ce type de démarche. Cette labellisation engage l’entreprise et toutes ses parties prenantes dans une transformation intégrant les enjeux sociétaux et environnementaux. L’égalité femme-homme est un thème qui est ressorti lors d’une consultation des salariés de PHIMECA.Comment une entreprise peut-elle mettre en place une stratégie RSE ambitieuse ? Quelles actions peut-on développer au quotidien avec les acteurs du territoires? Entretien. Avant d’approfondir les sujets de la RSE et de l’égalité femme-homme en entreprise, pouvez-vous nous parler de votre parcours personnel et professionnel ? Je suis né au Mans et j’ai grandi à Roanne. Après une classe préparatoire, j’ai intégré Normale Sup à Cachan, orientation génie civil. J’ai poursuivi avec une thèse en mécanique et matériaux dans le domaine pétrolier. Ensuite, on m’a proposé un post doctorat à Perth en Australie. J’y ai passé un an et j’ai continué de travailler sur mes travaux de recherches. En 2005, je suis arrivé à PHIMECA, comme ingénieur chef de projet. A l’époque, nous étions une douzaine de salariés répartis entre Clermont-Ferrand et Paris. J’étais le premier […]

Samedi 27 novembre, Le Connecteur organisait un enregistrement en public d’une émission autour du thème de la place des femmes dans les médias à la Librairie Les Volcans. Cet événement a eu lieu dans le cadre du Média Social Club, un festival dédié à l’éducation aux médias. Résumé des échanges et podcast à retrouver dans cet article Les Invités Table ronde animée par Pauline Riviere, rédactrice en chef du Connecteur. Sonia Reyne : correspondante Libération et La Tribune / journal économique, membre du bureau National du SNJ-CGT, Syndicat National des Journalistes CGTAgathe Ripoche, master en égalité de genre et un mémoire sur les femmes et le sport : sexisme dans le sport féminin. Elle s’apprête à intégrer l’équipe du média en ligne Les Nouvelles News, l’info d’un autre genre. Elle collabore également avec une revue digitale espagnole où elle rédige des articles sur le sport féminin.Maha Issaoui, chercheuse, cheffe de projet de lutte contre les discriminations au conseil départemental 63, et Secrétaire d’État auprès du ministre de la Santé, dans le gouvernement tunisien de Habib Jamli. Elle est également ambassadrice du programme pour les filles et les sciences à l’UnescoLaurence Benoist :  ingénieure, directrice RH au sein d’un grand groupe français. […]

Dominique Lery est présidente du réseau Femmes Chefs d’Entreprise dans le Puy-de-Dôme. Ce réseau, un des plus anciens en France, encourage notamment les entrepreneuses à prendre des responsabilités dans la vie socio-économique. Dominique Lery ne se considère pas comme une féministe. Elle se bat depuis presque 20 ans pour que les femmes puissent prétendre aux mêmes places que les hommes. Non pas parce qu’elles sont femmes, mais parce qu’elles sont compétentes. Avant de parler d’égalité femmes-hommes du réseau Femmes chefs d’entreprise, est-ce que vous pouvez nous raconter votre parcours de cheffe d’entreprise. Je suis née près de Riom, dans la campagne, au bord de la Limagne, et j’ai toujours vécu en Auvergne. Après le bac, je me suis orientée vers une formation en gestion à Clermont-Ferrand. Suite à ce cursus, je ne suis pas tout de suite devenue, une « Femme Chefs d’Entreprise ». D’abord, j’ai découvert le monde des personnes âgées en intégrant l’équipe d’une maison de retraite. Cette expérience m’a beaucoup marquée. Il faut dire qu’au départ, je voulais être assistante sociale. J’ai même fait une année en psychologie pour me préparer au concours. Malheureusement, je ne l’ai pas eu, et ce qui m’a amenée à me réorienter en gestion. […]