Le Village by CA Centre France présentait sa P9. Une nouvelle promo, la 9ème précisément, de 9 start up accueillies pour être accompagnées dans leur phase d’accélération.  Une promo avec des projets plus ou moins avancés mais très typés. Centrées sur des problématiques différentes mais répondant le plus souvent à des enjeux écologiques ou sociaux actuels.

Une variété de projets donc à retrouver en vidéo (La Playlist). En efft, Le Connecteur était présent à la conférence de presse de présentation de la P9. Il en a profité pour capter leur pitch en live.

Les 9 projets, en résumé

Cimelo

Camille Beauchamp a pour objectif de rendre les espaces funéraires plus vivants et écologiques avec Cimelo. Le projet repose sur trois piliers : la création de monuments funéraires innovants et végétalisés, le réemploi de pièces anciennes pour réduire l’impact carbone, et l’accompagnement des collectivités dans la gestion de leurs espaces comme les terrains communs.

Imag’neo

Créée par un trio de garçons, l’entreprise Imagineo réinvente le monde de la magie en proposant des produits innovants de haute qualité. Elle commercialise des tours primés, édite des livres de magie interactifs et réalise des prestations événementielles, tout en prévoyant de développer une boîte de magie pour enfants et de renforcer son offre pour les professionnels.

Neogo

Néogo se veut chef d’orchestre de la mobilité qui simplifie l’organisation des voyages de porte-à-porte. La plateforme combine différents moyens de transport (avion, voiture personnelle et bientôt train, bus, covoiturage) pour offrir le trajet le moins cher, le plus écologique et le plus rapide, avec l’ambition de permettre une réservation centralisée sur une seule application.

Polimair

Polimair fabrique du mobilier 100 % en plastique recyclé, illustré par sa chaise Beluga, garantie à vie, entièrement mono matière, personnalisable et fabriquée en France. L’entreprise vise à recycler 40 tonnes de plastique d’ici trois ans tout en générant 55 % d’impact carbone en moins lors de la production par rapport à la moyenne du marché. Elle est déjà multiprimée pour son design.

Scanity

Scanity  développe une application visant à sécuriser la prise en charge des individus par les services de secours. Elle génère des fiches individuelles (contenant les allergies, antécédents médicaux et contacts d’urgence) accessibles via un QR code placé sur un accessoire, avec un ciblage particulier pour les événements sportifs, festifs et le monde de l’industrie.

Solawel

Solawel propose le premier écosystème numérique conçu spécifiquement par et pour les orthoprothésistes. Ce logiciel intuitif vise à supprimer la charge administrative en gérant tout le dossier patient et l’aide à la décision, libérant ainsi du temps pour que ces professionnels de santé se concentrent sur le suivi de leurs patients appareillés.

Tolergyx

Tolergyx est une start-up développant un traitement innovant contre l’allergie à l’arachide. Sa solution est une gélule d’immunothérapie orale à délivrance intestinale qui, en étant avalée, évite le contact avec la bouche pour prévenir le dégoût et limiter les effets secondaires.

Wallace Technologies

Wallace Technologies offre une solution d’optimisation énergétique pour les industriels via une batterie thermique à base d’aluminium recyclé. Le système permet de stocker l’électricité sous forme de chaleur pendant la nuit à bas coût, puis de restituer cette énergie en journée pour alimenter des processus industriels ou recréer de l’électricité.

Bobine

Bobine, société Deeptech, basée au Centre des Matériaux durables,  spécialisée dans le recyclage chimique des plastiques difficiles, comme ceux à contact alimentaire ou cutané. Elle utilise un réacteur à chauffage électromagnétique et un catalyseur pour vaporiser le plastique et casser ses chaînes carbonées, le ramenant à son état de monomère de base afin d’être revendu aux industriels pétrochimiques.

Les tendances à noter

Transition

On remarque un engagement fort vers la transition écologique et l’économie circulaire. En effet, la majorité des projets placent l’impact environnemental au cœur de leur stratégie, faisant de l’écologie un levier de création de valeur, chacun à sa façon. 
Bobine et Polimair s’attaquent tous deux au fléau des déchets plastiques, l’un par le recyclage chimique en ramenant le plastique à son monomère de base, l’autre par la création de mobilier durable garanti à vie pour éviter le plastique jetable. Wallace Technologies utilise de l’aluminium recyclé pour créer des batteries thermiques permettant d’optimiser l’énergie des industrielsCimelo verdit le secteur funéraire avec des sépultures paysagères et le réemploi de monumentsNeogo intègre nativement le critère écologique en proposant les trajets les plus verts à ses utilisateurs.

Moderniser et numériser des secteurs traditionnels ou vieillissants

Plusieurs ont pour stratégie d’identifier des « angles morts » de l’innovation, c’est-à-dire des marchés très classiques qui ont été oubliés par la technologie. 

Par exemple, Solawel parle de briser un « plafond de verre » chez les orthoprothésistes, qui fabriquent des prothèses bioniques modernes mais gèrent encore leurs patients avec des outils informatiques obsolètes datant du siècle dernier. Quant à Cimelo, elle affronte un défi culturel en bousculant le monde très minéral, traditionnel et codifié des cimetières. Et Imag’neo enfin, dépoussière le milieu de la magie, en remplaçant les livres vieillissants par des produits interactifs et expérientiels.

Une stratégie de croissance reposant sur des partenariats B2B et de grands groupes

Même pour les entreprises ayant une vocation grand public, l’adoption passe stratégiquement par des alliances de poids ou des réseaux professionnels. Là encore, de manière très différente selon leur activité. Bobine s’est installée sur le Centre des Matériaux Durables abrité au sein du site de Cataroux, Michelin pour profiter de son expertise industrielle et vise à vendre ses solutions à des géants comme Shell ou Total. Scanity a compris que son application ne fonctionnerait pas si les gens l’utilisaient de manière isolée ; sa stratégie est donc d’infiltrer le marché via des communautés d’organisateurs d’événements et des industriels. Imag’neo cherche à renforcer son offre événementielle B2B en parallèle de son développement grand public…

L’enjeu critique du passage à l’échelle (Scale-up) et de l’industrialisation

Enfin, question récurrente dans l’univers start up, pour survivre et avoir de l’impact, ces jeunes entreprises doivent toutes franchir le cap difficile de l’industrialisation de leurs preuves de concept. 
Ainsi, Bobine a validé sa technologie avec le CNRS et doit maintenant construire des réacteurs de plus en plus massifs (passant d’1 tonne par jour à des sites de 30 tonnes par jour). Polimair doit réussir à factoriser son développement pour passer d’une simple chaise à une gamme complète de mobilierTolergyx doit déléguer et structurer la production de ses gélules médicales à des sous-traitants industriels spécialisés (CDMO). Ou encore, Solawel passe de l’utilisation de son logiciel dans une académie à un déploiement massif dans plus de 60 cabinets d’un grand groupe industriel.
A suivre …