Ecosystèmes avec un S est un podcast du Connecteur qui marche dans les pas du Club Open Innovation et Impact. Chacune des séances de ce collectif qui se nourrit en connaissance sur les questions d’impact et de design circulaire et pratique le codéveloppement professionnel, s’ouvre sur une rencontre. Une rencontre d’un acteur de l’écosystème d’innovation que l’on croit connaître, mais sans doute pas assez. Cette session est consacrée à la découverte du Lieu-Dit et de son intéressant mode de fonctionnement.
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En résumé
Le Lieu-Dit, lieu d’expérimentation par les usages
Un lieu plein d’histoires
anciennement connu sous le nom du Petit Vélo, le lieu-dit, , est situé à Clermont-Ferrand. A l’origine, géré par l’Association des Amis du Petit Vélo, il a été conçu comme un espace partagé avec divers usages culturels et artistiques. En 2017, en prévision de la fermeture due au départ à la retraite de l’équipe de l’association, la ville a décidé de réhabiliter cet espace. Ainsi, le projet démarre en 2021 avec l’arrivée de nouveaux régisseurs et la réouverture progressive des salles.
Un lieu vivant
Le projet de réhabilitation vise à transformer le lieu-dit en un espace multifonctionnel en impliquant un maximum d’acteurs culturels et d’usagers. Le fonctionnement se fait par appels à projets annuels, accueillant entre 10 et 15 résidents chaque année. Ces résidents peuvent prolonger leur présence et continuer à contribuer après la fin de leur projet initial. Les thèmes des appels à projets évoluent chaque année, touchant divers domaines comme la culture, la citoyenneté, l’éducation populaire et l’artisanat.
Une gouvernance ouverte
La gouvernance du lieu repose sur une participation collective et ouverte. Ainsi, les résidents actuels et passés, de même que des acteurs locaux, participent aux prises de décision. Les thèmes des appels à projets et les candidats sont choisis collectivement. En conséquence, les décisions sont prises par consensus ou consentement, avec des réunions régulières pour discuter de la gouvernance et de la programmation future. Actuellement, une association est en cours de création pour structurer davantage cette gouvernance collective.
« Aujourd’hui, on essaye en permanence d’organiser … notre minorité, donc de se défaire de toutes les décisions. » Flore Brasquies- Ville de Clermont Ferrand
Perspectives
Les perspectives pour le lieu-dit incluent des travaux de réhabilitation prévus dans trois ans. Ils sont financés par un budget de 3,3 millions d’euros alloué par le plan pluriannuel d’investissement (PPI) de la ville. Le défi majeur à venir est de gérer l’augmentation du nombre de résidents et d’assurer une gouvernance durable et participative. L’objectif est de maintenir le lieu comme un laboratoire pour les usages futurs, sans figer sa programmation. Enfin, reste le financement du fonctionnement et la recherche de modèles économiques durables. De fait, ces sujets sont également au cœur des préoccupations pour assurer la pérennité du projet.
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